Oppløftende nyhetsfolk. Det verdensomspennende utstillingsvinduet for kundens hardware ser ikke for ynkelig ut. Ikke veldig ynkelig av noen fantasi. Sikkert, en undersøkelse fra Persistence Market Research skildrer den fremtidige utviklingen som "fantastisk", og spår at den treffer $ 2.9 billioner av 2020. Å drive denne utviklingen er sprengningsinteressen for avanserte mobiltelefoner, bærbare apparater og strålende hjem-apparater, kombinert med den raskt utvide på nettvinduet.

Uansett, til tross for ting som kommer så strålende ut, forblir kundens maskinvare et usedvanlig aggressivt rom, og merkevarer er ikke uten problemer. I hovedsak er det den utvidede styrken til Amazon og Best Buy. Hvordan konkurrere disse titanene? Én måte er å be om et utviklende mønster blant merker som stripper i sine egne DTC eCommerce-bestrebelser, og heller henvise kunder til detaljister.

Det er av ivrige systemer som dette som kjøperdimensjonsmerker ikke bare vil tåle, men blomstre, og få sitt snitt av det tidligere nevnte US $ 2.9 billion billion. I denne bloggen tar vi en titt på dette og fem forskjellige mønstre som kjennetegner fremtiden i denne energigivende industrien.

1. Bruke kraften i detaljistdominansen

Amazon og Best Buy fortsetter å herske utstillingsvinduet for shoppergadgets, og bortsett fra om det er en katastrofal anledning (skremmelig tenkelig med Trumps finger som svever over fangsten), kommer ikke dette til å endre seg i 2018. Denne styrken gjenspeiles i et utviklende mønster blant merker som setter mindre inn i sine egne DTC eCommerce bestrebelser, og mer i de på utenforstående stadier.

To store merkevarer som driver dette mønsteret er Toshiba og Sony, som begge stopper deres e-handelsnytte på stedet. I USA selger Toshiba nå utelukkende gjennom CDW, mens Sonys varesider kobles til en smart oversikt over forhandlere. Ulike merker bør iverksette tiltak tilsvarende, i lys av det faktum at informasjonen vår avdekker dette kan be om transformasjonsgrader på opptil 30%.

2. Den blomstrende etterspørselen etter smarte apparater

2018 vil ikke bare se kjøpergadgetsegmentet overtatt av bødler av AI-roboter, men hele verden. Sannheten er at denne bloggen er ikke komponert av et menneske, men av et monster Alexa på roids. Vi spøker! I alle fall betyr det utviklende næringslivet for kunnskapsrike maskiner kontrollert av IoT, sammen med fremskritt innen stemmekontroll og AI, at visjonen om det konsekvent tilknyttede hjemmet møtes opp.

Videre stave dette enorm virksomhet for kundetilbehør, da interessen sprenger for kyndige hjemmemaskiner. Utvilsomt er det den verdensomspennende ivrige hjemmemarkedet som er avhengig av å komme til forventede $ 107.4 milliarder dollar av 2023. For å møte dette, kjøper dingser markerer ekspansiv og lite skaper ordninger i eksisterende dingser, akkurat som nye, uavhengige elementer.

En del av disse varene vil lykkes, flere vil svimmel. Likevel, merkevarer må forstå avansement og frykt ikke skuffelse. For bare gjennom denne prosedyren vil sjansene for en levetid og lette minutter hoppe ut og virkelig gi et merke på dette stedet.

3. Hver forbruker touchpoint saker

Omnichannel detaljhandel fortsetter å hente fotfeste i kjøperens maskinvare. Videre, for ikke å ende: En undersøkelse av Aberdeen-gruppen avdekket organisasjoner med solide omnikanalsmetodologier har hatt en normal økning på 9.5% YOY i årlige inntekter, en 7.5% YOY-nedgang i kostnad per kundekontakt og en god 89% klientgrad av konsistens kontra organisasjoner med dårlig omnikanalsengasjement.

Best Buys omnichannel-teknikk har vært spesielt effektiv. Uten tvil er det til og med blitt hyllet som 'Skaperen' av omnichannel. I alle fall kan ideen være en usikker idé å få tak i. I ChannelSight ser vi det noe som merker som kopierer Gud for å lykkes. Det vil si å være allestedsnærværende: tilstede uansett hvor i mellomtiden. Enklest!

Overveiende er imidlertid det omnichannel inkluderer naturlige termer:

Formidle en jevn kjøperopplevelse over hvert berøringspunkt på både frakoblede og online kanaler

Innkjøpsmoduler må være spesielt oppmerksom på ROBO-mønsteret (utforsk på nettet, kjøp koblet fra), i henhold til en rapport fra Bazaarvoice, er dette en av de største vareklassifiseringene som kjøperne deltar i ROBO-oppførsel med

Å finne ut i de karakteristiske dingsene individene bruker for å grensesnitt mot bildet ditt

Nøkkelen til en effektiv omnichannel-tilnærming blir imidlertid ikke overmannet av dets tenkelige mykne potensielle utfall. Siden generelt handler det bare om å formidle den mest klientdrevne opplevelsen tenkelig. Dette burde også pålitelig forme det pulserende hjertet til enhver merkeprosedyre.

4. Nettverk på nettet er ikke bare en kjepphest, men et must

Nettnettverk er bare en rådende mote, ikke sant? Off-basen. Med tanke på at shoppingsapparater er vareklassifiseringen som er mest påvirket av internettbaserte livsposter (trukket av stil og ting fra familieenheter), kan ikke noe merke se bort fra det.

Det er tydelig at en fokusert via nettbasert nettverksmedias metodikk er den samme gamle ting - et hvilket som helst merke bør pålitelig forsøke å sirkulere riktig stoff på det ideelle tidspunktet over de riktige kanalene til de mulige individene. Det som det er, det som i øyeblikket er essensielt er å passe på den sosiale bevegelsen som regelmessig beveger seg, slik at merkevarer hele tiden kan avgrense sin sosiale prosedyre i samsvar med den. https://planet-gates.com/collections/smart-electronics

Ta Facebook og Instagram. Som antydet av en rapport fra Gartner L2, i 2016 var 95% av sosiale foreninger for kjøperens maskinvaremerker i USA på Instagram og 3% på Facebook. I 2017 endret disse tallene seg til 78% for Instagram, og 19% for Facebook.

Det er avgjørende å tilpasse sosial prosedyre til disse tidevannet. Smart elektronikk oppdager prestasjoner i disse linjene ved å kjøre stoff med lang struktur, for eksempel nettsteder og opptak på Facebook - et slikt stoff ville ikke fungert så bra på Instagram. Facebook har på samme måte større nettverk for fremme av fokuserte medier, og den normale utviklingshastigheten for Facebook-folkegruppen har dramatisk blitt multiplisert de siste par årene. Samsung merker den største Facebook-folkegruppen over 40millon-tilhengerne, selv om GoPro er på verdenstoppen på Instagram, med 12million-tilhengere.

Disse mønstrene og denne forpliktelsen må utnyttes til ytterste grense ved å gjøre alt sosialt stoff kjøpbart. Som kommentar, tilbud og handle. Ubetydelig anstrengelse for mest ekstreme utfall.